易放輝到洞庭湖區(qū)重點垸堤防加固工程調研和開展下訪接訪

7月27日，為深入運用和踐行“浦江經驗”，湘水集團黨委書記、董事長易放輝赴益陽市洞庭湖區(qū)重點垸堤防加固工程調研和開展下訪接訪，深入了解和解決職工群眾訴求，指導推進工程項目建設。集團黨委委員、副總經理段元振，集團黨委委員、水電設計院公司黨委書記、總經理周新章參加。

上午，易放輝聽取了水利投公司、水電設計院、洞庭湖分公司、EPC總承包管理部的匯報，了解當前工程建設整體情況和工程建設中存在的問題，并就各單位職工提出的項目管理體系制度尚不完善、臨時征地工作緩慢、辦理結算滯后等問題和困難，提出了加強現(xiàn)場管理、加快變更材料編制、加大與各單位溝通力度、協(xié)調工程結算等具體舉措。

易放輝要求，要提高政治站位，提升思想認識，加強項目建設管理，細化施工組織方案，落實資源配置，確保按計劃完成年度投資任務。要建立高效協(xié)同的工作機制，形成工作合力，狠抓責任落實。要加強對參建各方的履約管理，嚴格考核，充分運用激勵約束機制，激勵和鞭策參建各方的主動性和積極性，確保實現(xiàn)工程建設各項目標。

下午，易放輝與EPC成員單位水電八局召開座談會，就當前爛泥湖垸在項目建設過程中存在的問題進行深入交流。易放輝強調，要打造項目建設標桿，規(guī)范工程分包、農民工管理等各項工作；施工單位要進一步細化施工組織方案，充分調配人員、設備和材料，確保完成“二枯”任務；各參建單位要加強協(xié)作，在征地協(xié)調工作上要主動作為，為下一步工程建設順利開展創(chuàng)造良好條件；設計單位要加強設計服務，盡快出具望城、寧鄉(xiāng)段設計調整方案，確保年度工程建設任務不受影響。

湘水集團黨群綜合部、紀檢監(jiān)察部、工程管理部負責人，水利投公司、水利投洞庭湖分公司、水利投生態(tài)修復分公司、水電設計院公司、EPC總承包管理部相關負責人參加會議。

作者：彭煥文

責編：陳南松

來源：湖南省水利發(fā)展投資有限公司