張旭調(diào)研水運(yùn)投船閘公司信息化建設(shè)工作

6月1日，湘水集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張旭赴水運(yùn)投船閘公司調(diào)研信息化建設(shè)工作，并組織召開專題調(diào)研座談交流會(huì)。湘水集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人一同參加調(diào)研。

張旭一行深入船閘通航現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，詳細(xì)了解智慧船閘運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)運(yùn)行情況，聽取了船閘公司通航保暢、改革發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等情況匯報(bào)，并就如何加強(qiáng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的應(yīng)用、協(xié)同聯(lián)動(dòng)港航產(chǎn)業(yè)共拓發(fā)展新空間、數(shù)字化賦能航運(yùn)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等與廣大干部職工進(jìn)行座談交流，聽取大家對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展等方面的意見建議。

張旭充分肯定了船閘公司在規(guī)范化管理以及數(shù)字化建設(shè)和企業(yè)合規(guī)建設(shè)等方面取得的成績(jī)。同時(shí)也提出工作要求：一是要持續(xù)深化內(nèi)控合規(guī)建設(shè)，不斷完善工作機(jī)制，建立適合船閘運(yùn)營(yíng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化模式，推動(dòng)船閘價(jià)值創(chuàng)造和合規(guī)建設(shè)，以精細(xì)化管理賦能服務(wù)提升、成本降低、效率提高。二是要強(qiáng)化數(shù)字化、信息化建設(shè)，聚焦數(shù)字賦能，以數(shù)字化建設(shè)推動(dòng)船閘運(yùn)營(yíng)管理更加規(guī)范透明，進(jìn)一步優(yōu)化、挖掘智慧船閘運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)功能作用，不斷創(chuàng)造更大更優(yōu)的社會(huì)價(jià)值。三是要樹牢安全發(fā)展理念，提升本質(zhì)安全水平。探索交通新基建背景下船閘運(yùn)行智能化升級(jí)，仍要緊盯船閘現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行、機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)施等重點(diǎn)領(lǐng)域，從源頭上確保船閘安全平穩(wěn)運(yùn)行。四是要以平臺(tái)思維布局企業(yè)發(fā)展，探索協(xié)同業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，共同推動(dòng)企業(yè)安全穩(wěn)定、服務(wù)大局的實(shí)力和水平不斷提升，為建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的水利水運(yùn)水務(wù)投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理集團(tuán)貢獻(xiàn)力量。

作者：黃雅楣

責(zé)編：陳南松

來源：水運(yùn)投船閘管理分公司