內(nèi)控-風(fēng)險(xiǎn)-合規(guī)一體化建設(shè)100問(66-69)

時(shí)間:2023-04-19 17:25:46來源:中天華溥管理視野 作者:閻攀宇
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66.董事會在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中有哪些職責(zé)與作用?

董事會是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架中的核心,它需要對風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)確立、組織構(gòu)建、建章立制、制度執(zhí)行以及審計(jì)與監(jiān)控情況全面負(fù)責(zé)。董事會就企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效性對全體股東負(fù)責(zé)。董事會在全面風(fēng)險(xiǎn)管理方面主要履行的職責(zé)包括:

1、審議并向股東(大)會提交企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告。

2、確定企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理總體目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)承受度,批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管理策略和重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案。

3、了解和掌握企業(yè)面臨的各項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)及其風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀,作出有效控制風(fēng)險(xiǎn)的決策。對公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立健全、有效實(shí)施及檢查監(jiān)督負(fù)責(zé)。

4、批準(zhǔn)重大決策、重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制。

5、批準(zhǔn)重大決策的風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告。

6、批準(zhǔn)內(nèi)部審計(jì)部門提交的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評價(jià)審計(jì)報(bào)告。

7、批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案。

8、批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管理措施,糾正和處理任何組織或個(gè)人超越風(fēng)險(xiǎn)管理制度作出的風(fēng)險(xiǎn)性決定的行為。

9、督導(dǎo)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的培育。

10、全面風(fēng)險(xiǎn)管理其他重大事項(xiàng)。

67.監(jiān)事會在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中有哪些職責(zé)與作用?

監(jiān)事會是董事會外部的監(jiān)督機(jī)制,對股東(大)會負(fù)責(zé),與董事會互相獨(dú)立、互不隸屬,在風(fēng)險(xiǎn)管理組織框架中,監(jiān)事會起到了監(jiān)督企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理決策及實(shí)施過程的作用。監(jiān)事會的重點(diǎn)監(jiān)督對象是董事會,并且通過對董事會的監(jiān)督來實(shí)現(xiàn)對經(jīng)營管理層的監(jiān)督職能。根據(jù)《公司法》等相關(guān)法律、法規(guī)的要求,監(jiān)事會在全面風(fēng)險(xiǎn)管理方面主要履行的職責(zé)包括:

1、列席董事會和經(jīng)營管理層會議,就企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)議題發(fā)表監(jiān)督意見,充分了解重大事項(xiàng)的背景經(jīng)過及風(fēng)險(xiǎn)管控情況。

2、就與企業(yè)財(cái)務(wù)活動、經(jīng)營決策相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理情況開展專項(xiàng)檢查,通過檢查發(fā)現(xiàn)并分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度方面的缺陷和漏洞,督促董事會和管理層勤勉履職。

3、向董事會及經(jīng)營管理層成員通報(bào)專項(xiàng)檢查報(bào)告內(nèi)容,督促董事會和經(jīng)營管理層整改落實(shí),適時(shí)跟蹤后續(xù)審計(jì),保證監(jiān)事會檢查實(shí)效。

4、調(diào)研審閱各類經(jīng)營信息材料,了解企業(yè)總體風(fēng)險(xiǎn)管理情況,揭示企業(yè)經(jīng)營管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,向董事會和經(jīng)營管理層提出有針對性的意見。

5、密切聯(lián)系外部審計(jì)機(jī)構(gòu),了解外部審計(jì)工作進(jìn)展情況,并指導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)部門開展內(nèi)審及稽核工作。

6、對董事會和經(jīng)營管理層在風(fēng)險(xiǎn)管理框架下履職行為合法合規(guī)性的監(jiān)督,當(dāng)董事會和經(jīng)營管理層發(fā)生違規(guī)違法行為,損害企業(yè)和股東利益時(shí),采取措施予以制止、糾正并追究責(zé)任。

68.董事會下設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會,其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)怎樣的職責(zé)?

風(fēng)險(xiǎn)管理委員會成員一般由3-5名董事組成,由董事會選舉產(chǎn)生,委員會成員中應(yīng)當(dāng)有熟悉企業(yè)重要管理及業(yè)務(wù)流程的董事,以及具備風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)管知識或經(jīng)驗(yàn)、具有一定法律知識的董事。風(fēng)險(xiǎn)管理委員會對董事會負(fù)責(zé),向董事會提交風(fēng)險(xiǎn)管理決策及報(bào)告,其主要履行的職責(zé)包括:

1、提交全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度報(bào)告。

2、審議風(fēng)險(xiǎn)管理策略和重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案。

3、審議重大決策、重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制,以及重大決策的風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告。

4、審議內(nèi)部審計(jì)部門提交的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評價(jià)審計(jì)綜合報(bào)告。

5、審議風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案。

6、辦理董事會授權(quán)的有關(guān)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的其他事項(xiàng)。

69.董事會下設(shè)審計(jì)委員會,其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)怎樣的職責(zé)?

審計(jì)委員會同樣是隸屬于董事會的專業(yè)委員會,它獨(dú)立于經(jīng)營管理層,其建立的初衷是在董事會建立一個(gè)獨(dú)立的、專門的治理力量以強(qiáng)化外部審計(jì)師的獨(dú)立性,從而提高公司財(cái)務(wù)報(bào)告信息的真實(shí)性和可靠性。委員會成員可以從外部董事中選取。審計(jì)委員會在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé)包括:

1、了解管理層對財(cái)務(wù)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)的評估情況,就相關(guān)問題征詢外部審計(jì)師的意見。

2、了解并監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量與財(cái)務(wù)信息披露。

3、了解可能誘發(fā)重大風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)報(bào)告方面的薄弱環(huán)節(jié)。

4、就企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任免提出意見。

5、了解內(nèi)部審計(jì)師的風(fēng)險(xiǎn)評估和根據(jù)該評估而制定的審計(jì)計(jì)劃。

6、了解管理層的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果及其對財(cái)務(wù)報(bào)告的影響,審查企業(yè)內(nèi)部控制程序的有效性,并接受有關(guān)方面的投訴。

7、監(jiān)督企業(yè)社會中介審計(jì)等機(jī)構(gòu)的聘用、更換及報(bào)酬支付。

責(zé)編:陳南松

來源:中天華溥管理視野