近日，按照湘水集團(tuán)“思想解放大討論”部署，湖南省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)規(guī)劃研究總院有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)設(shè)計(jì)院公司）黨委高度重視，認(rèn)真組織，各支部積極響應(yīng)，迅速掀起思想解放大討論熱潮，結(jié)合思想和工作實(shí)際，為設(shè)計(jì)院公司和集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。
①管理三支部：
我們必須重視人才引進(jìn)與培養(yǎng)，建立人力資源發(fā)展規(guī)劃，要關(guān)心與引導(dǎo)年輕人成長(zhǎng)成才，因才施策，既重視職稱(chēng)也重視能力，實(shí)現(xiàn)公司人力資源整體素質(zhì)大提升，不斷提高勞動(dòng)效率；我們還要全力以赴完善水運(yùn)資質(zhì)，逐步實(shí)現(xiàn)水利、水運(yùn)齊頭并進(jìn)，工程總承包、數(shù)字化、新能源、監(jiān)理、施工等多業(yè)并舉。
②數(shù)字工程院黨支部：
我們要充分利用已有的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，整合公司各部門(mén)的水利信息數(shù)據(jù)，再加矢量化歷史數(shù)據(jù)，建設(shè)公司水利信息化數(shù)據(jù)庫(kù)。同時(shí)要以國(guó)家、地方、水利行業(yè)相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為基本準(zhǔn)則，結(jié)合實(shí)際情況，制定適用的、開(kāi)放的、先進(jìn)的技術(shù)規(guī)程，規(guī)范湖南院公司水利信息化數(shù)據(jù)底板的建設(shè)；還要建立一系列數(shù)據(jù)管理機(jī)制，保障水利信息化本底數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)水利應(yīng)用平臺(tái)的全生命流程的持續(xù)性支持。
③水生態(tài)環(huán)保院一支部：
我們要科學(xué)制定生產(chǎn)計(jì)劃，配合設(shè)總一起，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)間的協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)老總、專(zhuān)業(yè)主工的事先指導(dǎo)作用，提高生產(chǎn)效率；要嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行各專(zhuān)業(yè)操作流程，加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格三級(jí)校審，要從關(guān)鍵環(huán)節(jié)上把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，不斷提升設(shè)計(jì)院的產(chǎn)品質(zhì)量。
④勘察測(cè)繪院二支部：
我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)水利行業(yè)GIS、遙感等新型產(chǎn)業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)、法律法規(guī)知識(shí)，不斷提高駕馭工作的能力水平，促進(jìn)工作取得新成效；要堅(jiān)持參加行業(yè)的各種技術(shù)、業(yè)務(wù)、政策交流會(huì)，保持與行業(yè)內(nèi)的同行單位緊密聯(lián)系交流，要號(hào)召鼓勵(lì)青年技術(shù)骨干在GIS、遙感航測(cè)等方面多申報(bào)科研課題，積累核心技術(shù)與應(yīng)用成果，為空間信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的市場(chǎng)拓展打下堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)和實(shí)際應(yīng)用典型案例。
⑤國(guó)匯公司黨支部：
降本增效是國(guó)匯公司保生存、求發(fā)展繞不開(kāi)的一道必答題。打贏降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，一是要敢于破除舊觀(guān)念，我們一定要“刀刃向內(nèi)”，拿出“向自己動(dòng)刀子”的勇氣來(lái)，二是要勇于挑戰(zhàn)高目標(biāo)，把降本大目標(biāo)細(xì)化為無(wú)數(shù)個(gè)降本小目標(biāo)，分解到項(xiàng)目，落實(shí)到人頭，全要素發(fā)力、全方位突破；三是要培育新文化，養(yǎng)成全員竭力降本習(xí)慣，長(zhǎng)久抓、抓長(zhǎng)久，久久為功，在設(shè)計(jì)院公司打造一流設(shè)計(jì)咨詢(xún)企業(yè)進(jìn)程中，貢獻(xiàn)國(guó)匯公司一份力量。
⑥監(jiān)理公司黨支部：
我們要下定“敢闖”的決心，狠抓市場(chǎng)開(kāi)拓，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)突破。要緊盯市場(chǎng)導(dǎo)向，快速提升電力、市政、房建監(jiān)理市場(chǎng)份額，加強(qiáng)資質(zhì)建設(shè)，以資質(zhì)升級(jí)帶動(dòng)業(yè)務(wù)拓展，助力重點(diǎn)領(lǐng)域補(bǔ)齊短板，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，推動(dòng)發(fā)展升級(jí)。
⑦總承包大宇公司黨支部：
在重點(diǎn)垸總包管理工作過(guò)程中，我們需要有強(qiáng)大的學(xué)習(xí)精神，打破自己的舒適圈，擴(kuò)展自己的業(yè)務(wù)范圍。我們要時(shí)刻保持一種強(qiáng)烈的“本領(lǐng)恐慌”，把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任和追求，持之以恒地加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，豐富知識(shí)儲(chǔ)備，打牢履職擔(dān)當(dāng)?shù)乃刭|(zhì)基礎(chǔ)。
責(zé)編：陳南松
來(lái)源：湖南省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)規(guī)劃研究總院有限公司
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