集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張旭帶隊(duì)調(diào)研水利投公司

2月28日，湘水集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張旭帶隊(duì)到水利投公司調(diào)研和檢查工作，集團(tuán)戰(zhàn)略管理部、技術(shù)創(chuàng)新部、企業(yè)管理部相關(guān)人員參與調(diào)研。

調(diào)研組聽取了水利投公司2023年工作計(jì)劃，對當(dāng)前重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、洞庭湖治理項(xiàng)目拓展、水務(wù)發(fā)展等方面存在的問題進(jìn)行了深入探討，并對2023年水利投公司如何保質(zhì)保量完成集團(tuán)下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行了指導(dǎo)。

張旭指出，水利投公司立足水利水務(wù)主業(yè)，擔(dān)任犬木塘水庫工程和洞庭湖區(qū)重點(diǎn)垸堤防加固工程的法人，負(fù)責(zé)建設(shè)、管理兩大水利工程。建設(shè)和運(yùn)營武岡、常寧2個城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目，保障160萬人飲水安全。同時積極推動洞庭湖區(qū)重點(diǎn)垸堤防加固工程二期、洞庭湖生態(tài)疏浚試點(diǎn)工程、四口水系治理工程、金塘沖水庫項(xiàng)目、雙峰城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目的前期工作，成績突出。但面臨新的形勢和新的任務(wù)，還要進(jìn)一步解放思想更新觀念，持續(xù)深化改革，爭創(chuàng)一流，提升市場競爭力。

張旭強(qiáng)調(diào)，要推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，打造國內(nèi)一流的水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理企業(yè)，一是要突出主責(zé)主業(yè)，調(diào)整好“十四五”期間的發(fā)展思路，緊盯發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制定切實(shí)可行的行動方案，圓滿完成集團(tuán)對水利投公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。二是要做實(shí)項(xiàng)目，筑牢發(fā)展之基。立足在建的2個重大水利工程，認(rèn)真履行好法人職責(zé)，樹行業(yè)標(biāo)桿。要妥善解決好用地、資金等問題，確保工程安全、質(zhì)量，嚴(yán)控投資不超概算，同時通過工程建設(shè)打造一支高素質(zhì)的建設(shè)、運(yùn)管隊(duì)伍。抓好武岡、常寧2個水務(wù)項(xiàng)目，武岡項(xiàng)目確保生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)有序，常寧項(xiàng)目積極對接當(dāng)?shù)卣?，盡快完成移交，盡早發(fā)揮項(xiàng)目效益。三是要抓好內(nèi)部管理，提升管理能力。要持續(xù)深化改革，積極開展對標(biāo)一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制，加大制度執(zhí)行力和考核工作力度，確保“三能機(jī)制”運(yùn)轉(zhuǎn)正常，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，加大科技創(chuàng)新投入，完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)水利投公司創(chuàng)新力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提升公司核心競爭力。

作者：張曉峰

責(zé)編：嚴(yán)格

來源：湖南省水利發(fā)展投資有限公司