2月21日下午，湘水集團(tuán)黨委書記、董事長易放輝帶隊(duì)到能源事業(yè)部本部調(diào)研指導(dǎo)工作，集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席游建華及集團(tuán)總部黨群綜合部、人力資源部、企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
調(diào)研組認(rèn)真聽取了能源事業(yè)部黨委書記、總經(jīng)理賀正杰的工作匯報(bào)，詳細(xì)了解了能源事業(yè)部成立以來的整合融合、深化改革、生產(chǎn)經(jīng)營、人才隊(duì)伍建設(shè)等情況，圍繞完善現(xiàn)代企業(yè)制度、提升人均勞效、改善人才結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同、優(yōu)化管控體系等重點(diǎn)難點(diǎn)工作進(jìn)行了指導(dǎo)。對(duì)能源事業(yè)部提出的請(qǐng)求事項(xiàng)和需要解決的問題進(jìn)行了研究并提出了解決措施。
易放輝指出，能源事業(yè)部成立以來在改革發(fā)展穩(wěn)定各方面都取得了較好的成績，戰(zhàn)勝雨水偏少、電價(jià)下調(diào)、市場(chǎng)多變等重重困難和挑戰(zhàn)，深化改革邁出堅(jiān)定步伐、經(jīng)營效益保持穩(wěn)中有進(jìn)，安全發(fā)展基礎(chǔ)更加牢固，較好地發(fā)揮了板塊壓艙石和穩(wěn)定器作用。但是，改革的深度和力度仍需加強(qiáng)。要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，勇于創(chuàng)新，敢于突破。
易放輝強(qiáng)調(diào)，推動(dòng)能源事業(yè)部實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展，要堅(jiān)持強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，發(fā)揚(yáng)斗爭精神。針對(duì)人均勞效低、人力成本高等頑瘴痼疾，要堅(jiān)持以現(xiàn)代企業(yè)制度為導(dǎo)向，強(qiáng)化市場(chǎng)對(duì)標(biāo)接軌，在管理層級(jí)壓減、管理隊(duì)伍精簡、薪酬績效緊密掛鉤等方面要下狠功夫，打破利益固化藩籬，動(dòng)真碰硬，攻堅(jiān)克難，激發(fā)企業(yè)活力。推動(dòng)能源事業(yè)部實(shí)現(xiàn)更加安全的發(fā)展，要堅(jiān)持底線思維，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。統(tǒng)籌發(fā)展與安全，堅(jiān)持抓好安全生產(chǎn)、綜合治理等基礎(chǔ)工作。深入排查安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，針對(duì)電站機(jī)組設(shè)備老化、生產(chǎn)區(qū)突發(fā)山洪地質(zhì)災(zāi)害、極端天氣等重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，要切實(shí)做好安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)定履行好灌溉、防汛、保電保供等社會(huì)責(zé)任。確保安全投入到位、安全責(zé)任到位、安全工作萬無一失。推動(dòng)能源事業(yè)部實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，要突破固有模式，提升發(fā)展質(zhì)效。借鑒一流能源企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)性重構(gòu)管理模式、運(yùn)營模式、組織模式、用工模式等，緊緊圍繞“質(zhì)量和效益”提升，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化、精益化管理，務(wù)實(shí)推進(jìn)信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快推進(jìn)發(fā)電企業(yè)“車間化”轉(zhuǎn)變、市場(chǎng)化檢修維護(hù)。推動(dòng)能源事業(yè)部實(shí)現(xiàn)更可持續(xù)的發(fā)展，要持續(xù)深化改革，加快對(duì)標(biāo)一流提升。對(duì)標(biāo)一流企業(yè)，聚焦人均勞效提升，把發(fā)力點(diǎn)放在“以人為本”上，系統(tǒng)抓好人力資源規(guī)劃，建立倒逼機(jī)制，激發(fā)人才活力。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦一些改革“有形無神”“有名無實(shí)”問題，緊緊圍繞“現(xiàn)代化治理、市場(chǎng)化經(jīng)營、專業(yè)化管理”持續(xù)發(fā)力、久久為功，推動(dòng)改革創(chuàng)新取得突破性進(jìn)展。
責(zé)編：嚴(yán)格
來源：湖南省湘水集團(tuán)能源事業(yè)部
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