獻(xiàn)禮二十大 | 省港務(wù)集團(tuán)岳陽城港公司:黨建賦能保供保暢

時(shí)間:2022-10-24 16:59:51來源:湖南省港務(wù)集團(tuán)有限公司 作者:盛正偉
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今年來,省港務(wù)集團(tuán)岳陽城港公司按照集團(tuán)統(tǒng)一部署,創(chuàng)造性開展融合賦能專項(xiàng)行動(dòng),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,有效激發(fā)全體員工動(dòng)能,提升團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力,極大地保障了經(jīng)濟(jì)腹地和省內(nèi)大宗貨物的物流暢通,為省內(nèi)及周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

賦能市場(chǎng)激活力

6月份以來,因疫情和氣候干旱,省內(nèi)及周邊地區(qū)大宗物資物流運(yùn)輸受阻,岳陽城港公司積極響應(yīng)上級(jí)保物流暢通的要求,主動(dòng)出擊對(duì)接市場(chǎng),對(duì)接客戶。8月10日,公司黨委書記、總經(jīng)理張定軍率經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),邀請(qǐng)廣鐵集團(tuán)一道專程赴漣鋼洽談礦石水鐵聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù),三方齊聚,共商舉措,給漣鋼礦石年度運(yùn)輸任務(wù)注入“強(qiáng)心劑”,也為港口貨源和車皮計(jì)劃吃下“定心丸”。百年難遇枯水期,岳陽城港公司調(diào)煤保電重任在肩。公司黨委委員、副總經(jīng)理劉磊聯(lián)系“調(diào)煤保電”項(xiàng)目,他密切關(guān)注邵陽、冷水江電廠煤炭需求計(jì)劃,優(yōu)先做好發(fā)運(yùn)電煤的安排。

岳陽城港公司以調(diào)煤保電為契機(jī),增加煤炭在港中轉(zhuǎn),既完成了省委、省政府賦予的調(diào)煤保電政治任務(wù),又優(yōu)化了港口貨源結(jié)構(gòu),有效提升公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。預(yù)計(jì)2022年,岳陽城港公司可為漣鋼承運(yùn)80%的礦石,為邵陽電廠、冷水江電廠承運(yùn)50%的煤炭,港口的進(jìn)出量有望達(dá)到3000萬噸。

賦能生產(chǎn)提效率

物流保暢通必須有高效的生產(chǎn)組織和強(qiáng)大的生產(chǎn)能力。岳陽城港公司自環(huán)保提質(zhì)改造以來,生產(chǎn)條件得到極大改善。但如何充分發(fā)揮新設(shè)備新機(jī)械的最大效能,是擺在生產(chǎn)運(yùn)行支部面前最大的難題。該支部有很好的攻堅(jiān)克難、打硬仗、啃硬骨頭的優(yōu)良傳統(tǒng),2020年曾以全國(guó)最短時(shí)間紀(jì)錄實(shí)現(xiàn)環(huán)保提質(zhì)改造(一期)新生產(chǎn)系統(tǒng)達(dá)產(chǎn)、達(dá)標(biāo)。今年6月,提質(zhì)改造二期完工,生產(chǎn)運(yùn)行支部再次運(yùn)用書記聯(lián)項(xiàng)目和黨員立項(xiàng)攻關(guān)這一“法寶”,實(shí)現(xiàn)第二條裝車線成功投入生產(chǎn)。

設(shè)備調(diào)試期間,生產(chǎn)運(yùn)行部支部書記易會(huì)勇,手握高頻對(duì)講機(jī),不時(shí)呼喚應(yīng)答,協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn);空閑下來就與員工談心談話,做思想工作,緩解他們的壓力,鼓舞干勁。黨員劉學(xué)負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)攻關(guān),細(xì)心的他發(fā)現(xiàn),新建的裝車線限位出錯(cuò),導(dǎo)致火車車輛偏載。他立即組織設(shè)計(jì)、施工單位和相關(guān)技術(shù)人員開展技術(shù)交流,提出整改方案。黨員宋福貴負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),整天穿梭于“膠囊”大棚和鐵路線之間,皮膚曬得黝黑。

黨員沖鋒在前,員工緊隨其后,生產(chǎn)運(yùn)行部形成了堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,碼頭生產(chǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn),單日生產(chǎn)紀(jì)錄連續(xù)創(chuàng)下新高:9月22日突破12列,23日突破13列,29日突破14列。9月份貨物進(jìn)出港量達(dá)266萬噸,再次刷新單月產(chǎn)量紀(jì)錄。強(qiáng)大的生產(chǎn)組織,為物流保暢通提供了強(qiáng)大的能力支撐。

賦能服務(wù)樹品牌

岳陽城港公司深入開展文明單位創(chuàng)建工作,提升公司服務(wù)水平,提升港口整體形象。公司工會(huì)、團(tuán)支部組織開展或參與“3·8蛋糕DIY”、“匯聚熱血傳遞愛”無償獻(xiàn)血、五四青年節(jié)登山、喜迎黨的二十大環(huán)王家河健步行、“省港夢(mèng)·勞動(dòng)美”征文、攝影等活動(dòng),營(yíng)造積極向上的良好氛圍。今年3月,計(jì)劃財(cái)務(wù)部榮獲城陵磯新港區(qū)“三八紅旗集體”榮譽(yù)稱號(hào),5月份,生產(chǎn)運(yùn)行部支部獲評(píng)湘水集團(tuán)“星級(jí)支部”。

件雜滾裝公司支部,針對(duì)客戶“多而散”的特點(diǎn),開展黨員服務(wù)承諾,做到笑臉服務(wù)、精細(xì)服務(wù)、高效服務(wù),提升服務(wù)客戶整體氛圍和水平,受到衡陽鋼管、攀華新材料等客戶的高度贊許和新港區(qū)招商部的好評(píng)。水運(yùn)公司支部與岳陽海事、航道、岳陽石化、長(zhǎng)煉港口事業(yè)部等開展黨建共建活動(dòng),共同研究、探索、創(chuàng)新錨地功能布局、規(guī)范錨泊秩序、完善維護(hù)機(jī)制、豐富服務(wù)產(chǎn)品,在錨地規(guī)范化管理上取得了明顯成效。

岳陽城港公司因文明創(chuàng)建而貨源滾滾、船舶云集,客戶紛至沓來,“膠囊”大棚成為網(wǎng)紅打卡地、城陵磯新港區(qū)招商引資的參觀平臺(tái)。

賦能安全強(qiáng)基礎(chǔ)

貫徹新發(fā)展理念,岳陽城港公司一直走在前列。環(huán)保提質(zhì)改造以來,岳陽城港公司力推安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(二級(jí))達(dá)標(biāo)建設(shè),以“百日安全無事故”、應(yīng)急救援演練等活動(dòng)為載體,重拳整治“三違”,狠抓隱患排查整治,強(qiáng)化安全基層班組、基礎(chǔ)管理、基本功的“三基”建設(shè),成效顯著,今年三季度未發(fā)生一起事故和一起違章。

安全生產(chǎn)、環(huán)保作業(yè)的新理念深入人心。為切實(shí)擔(dān)負(fù)起“守護(hù)好一江碧水”的殷殷囑托,岳陽城港公司堅(jiān)持做到生產(chǎn)過程清潔環(huán)保,干霧防塵,微動(dòng)力除塵,清掃吸塵,噴淋增濕,污水收集處理等不計(jì)成本開足馬力,謹(jǐn)防揚(yáng)塵污染和污水流江。黨員鄒強(qiáng)日夜不停對(duì)碼頭環(huán)保督察,及時(shí)跟進(jìn)。城陵磯港環(huán)保提質(zhì)改造已成為長(zhǎng)江內(nèi)河港口老碼頭環(huán)保提質(zhì)改造和綠色高質(zhì)發(fā)展標(biāo)志性、示范性工程。其生產(chǎn)操作和運(yùn)營(yíng)模式,備受同行的推崇和青睞。

與此同時(shí),岳陽城港公司力推“船舶蓋艙”,市場(chǎng)部黨員、業(yè)務(wù)骨干積極宣傳船舶蓋艙理念和倡議,并與鋼廠電廠及代理商協(xié)商,通過運(yùn)價(jià)鼓勵(lì)船舶運(yùn)輸途中蓋艙,避免形成散貨淋溶水,減少了船舶污水排放,保持貨物干爽便于卸載;對(duì)運(yùn)輸途中蓋好艙的船舶,優(yōu)先安排卸載。城陵磯港船舶蓋艙要求已“聲名遠(yuǎn)播”,引領(lǐng)著內(nèi)河散貨運(yùn)輸朝標(biāo)準(zhǔn)化方向邁進(jìn)。

賦能管理添動(dòng)力

岳陽城港公司積極穩(wěn)妥推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng),以問題為導(dǎo)向,黨員立項(xiàng)攻關(guān)解決一個(gè)又一個(gè)艱巨任務(wù)。針對(duì)雨污分流項(xiàng)目,黨委書記張定軍積極向市政建設(shè)指揮部匯報(bào),多次聯(lián)系施工單位,協(xié)調(diào)推進(jìn)施工進(jìn)度和質(zhì)量,最終在7月20日完成家屬區(qū)及辦公樓雨污分流施工,踐行了“守護(hù)好一江碧水”的承諾。綜合管理部支部書記盛正偉帶頭攻關(guān)“三定”工作,他憑借多年的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),詳細(xì)調(diào)研、梳理、分析公司業(yè)務(wù)流程和工作職能,在去年機(jī)構(gòu)、人事改革的基礎(chǔ)上進(jìn)一步整合10多個(gè)崗位,富余人員培訓(xùn)后妥善安排崗位。

同時(shí),岳陽城港公司通過完成制度匯編、推行招投標(biāo)項(xiàng)目責(zé)任制、細(xì)化績(jī)效考核指標(biāo)體系、調(diào)整優(yōu)化薪酬制度等措施,有效理順了工作流程,提高了工作效率,管理內(nèi)生動(dòng)力不斷增強(qiáng)。

責(zé)編:陳南松

來源:湖南省港務(wù)集團(tuán)有限公司