湖南省水運建設投資集團有限公司船閘管理分公司成立于2017年8月，現(xiàn)轄湘江株洲至衡陽祁陽段4個梯級6座船閘，全面負責省水運投自有以及委托管理船閘的安全和運行維護、船舶過閘的統(tǒng)一調度和安全管理、樞紐船閘通航水域秩序和周邊環(huán)節(jié)管理工作，確保船閘通航安全、高效運行。
近年來，船閘管理分公司深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，認真落實省委、省政府和省國資委決策部署以及湘水集團黨委工作要求，秉持“興水惠民 潤澤三湘”的企業(yè)使命，加強黨建引領，加快體制改革，加速數(shù)字轉型，各項工作邁出新步伐、取得新成效。近5年來，船閘管理分公司所轄船閘累計開閘次數(shù)42956次，過閘船舶123324艘，過閘噸位23064萬噸，同比增加67.39%。貨運種類由最初單調的砂石材料快速轉變?yōu)槊禾俊⑺?、鋼材、糧食、集裝箱、礦石、工業(yè)設備和原材料等，湘江“黃金水道”現(xiàn)已呈現(xiàn)出百舸爭流、貨種齊頭并進的繁忙景象。公司連續(xù)三屆榮獲“湖南省文明窗口單位”稱號，2021年，支部榮獲“湖南省國資委先進基層黨組織”、“湘水集團星級支部”等榮譽。
黨建引領繪就公司高質量發(fā)展底色
近年來，船閘管理分公司立足通航中心工作，積極探索黨建與企業(yè)發(fā)展同行同向、雙贏雙促的新路子，圍繞“湘江暢·黨旗紅”黨建品牌建設，用心、用情、用力辦好惠民利民實事，以高質量黨建為高質量發(fā)展領航賦能。
固本強基，提升黨建質效。對標對表黨支部“五化”建設和“星級支部”要求，緊盯五項重點任務補短板、強弱項，推動黨史學習教育常態(tài)長效，扎實開展強基提能專項行動，修訂完善黨建制度38個，完成了支部換屆選舉，優(yōu)化支部委員結構，認真做好黨員管理、黨費收繳、發(fā)展黨員等基礎性工作。
融合賦能，激發(fā)黨建活力。堅持將黨的領導融入公司治理各領域各環(huán)節(jié)，聚焦公司年度重點任務，持續(xù)深化“書記聯(lián)項目”活動，高質量完成了運行調度中心項目建設，順利完成株洲二線、大源渡二線、湘祁二線船閘運營接管，緊盯近尾洲二線船閘運營接管工作，跟蹤破解重點、難點、痛點問題，確保年度重點工作有序推進。共聯(lián)共建，深化“船舶安全咨詢日”活動。與地方海事、樞紐電站、航道等部門開展汛期、枯水期聯(lián)合巡航、夏日送清涼、春節(jié)送溫暖等船民互動主題黨日活動，與船閘建設單位開展業(yè)務共建活動，共同打造船閘品質工程。開展“黨員大講堂”系列活動，鼓勵各崗位骨干黨員干部走上講臺，采用“人人講，大家談”的交流式學習，提升黨員干部基本能力。
服務惠民，打造黨建品牌。堅持聚焦黨員先鋒模范作用發(fā)揮，擦亮“湘江暢·黨旗紅”黨建品牌底色。大力推動全體黨員在“我為群眾辦實事”實踐活動中走在前、作表率。在“抗疫保暢”前沿，優(yōu)化便捷過閘服務，遠程受理過閘申請，細致排查登記，有效阻止疫情“水路”傳播。在“保供保暢”一線，開辟重點物資水上“綠色通道”，確保運輸原材料、電煤、重點物資船舶過閘“零等待”。延伸服務觸角，聚焦服務重點，破解企業(yè)發(fā)展堵點，成立“黨員突擊隊”，在船閘與各涉水企業(yè)之間建立溝通聯(lián)絡機制，通過靠前咨詢輔導，及時了解涉水企業(yè)水路運輸需求，制定配套方案、采取專項措施，幫助企業(yè)解決難題，全力保障涉水企業(yè)基礎物資的供應。
改革創(chuàng)新夯實公司高質量發(fā)展成效
近年來，船閘管理分公司堅持貫徹新發(fā)展理念，堅持“兩個一以貫之”，推進國企改革三年行動加快落實落地，積極探索船閘運營管理模式，推動企業(yè)高質量發(fā)展，取得較好成效。
管理模式實現(xiàn)突破。牽頭各主管單位開展調度管理模式調研，先后從地方海事部門順利平穩(wěn)收回了株洲船閘、大源渡船閘、土谷塘船閘調度管理委托，完成了4個梯級6座船閘資源整合，推動船閘運行遠程集控，推進設備維保管理，完善應急預案體系，開創(chuàng)了船閘運行、調度、維護工作統(tǒng)一管理的新模式，精簡了人員機構，節(jié)省了運營成本，通航效率得到了極大提高，樹立了“文明船閘”的窗口形象，實現(xiàn)了我省船閘管理的破繭重生。
國企改革富有成效。建立健全公司管理體系，編制完善安全管理基礎制度80個，黨建管理制度33個，落實“兩個一以貫之”，在完善公司治理中加強黨的領導，明確支委會前置研究的5大類69項重要事項，充分發(fā)揮黨把方向、管大局、促落實的領導作用。大力選拔優(yōu)秀年輕干部人才，“80后”“90后”年輕干部占比超過50%。持續(xù)推進船閘單位安全生產(chǎn)標準化建設，率先制定我省船閘運營單位安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及其考核評價標準，為規(guī)范船閘運行調度行為，提高科學管理水平，打造省內船閘運營管理新標桿奠定了堅實基礎。
數(shù)字轉型順利推進。在實現(xiàn)所轄船閘統(tǒng)一管理的基礎上，船閘管理分公司不斷探索智慧船閘建設，依托湘江梯級船閘聯(lián)合調度中心建設，主導開發(fā)智慧船閘運用管理平臺，實現(xiàn)了運調全流程智能化、船閘運行全過程自動化、運控數(shù)據(jù)一體化、過閘服務現(xiàn)代化，助力湘江黃金水道跑出“加速度”。努力推進構建信息分析、市場研判、通航保障綜合服務體系，充分發(fā)揮智慧船閘運營管理平臺作用，利用信息、技術、平臺等優(yōu)勢挖掘水運物流信息，積極研判水運市場需求，形成具體的物流市場分析報告，為集團港口碼頭、水路運輸業(yè)務提供數(shù)據(jù)支撐，助推水運高質量發(fā)展。
文化強企激發(fā)公司高質量發(fā)展活力
近年來，船閘管理分公司切實把水運文化建設作為融入中心工作的重要載體和有效路徑，不斷深入推進水運文化融合，不斷豐富和發(fā)展水運文化內涵。
大力營造濃厚文化氛圍。積極推進黨建文化長廊、職工圖書角、水運文化長廊、企業(yè)文化展廳等陣地建設，打造水運文化教育基地，不斷拓展宣傳陣地，完善公司宣傳欄、LED顯示屏等載體的建設，營造良好的文化氛圍。弘揚先進楷模精神，廣泛開展“工匠楷?！钡仍u比活動，挖掘閃光事例、報道先進典型，讓楷模引領風尚，讓企業(yè)精神深入人心，切實起到表率示范作用。
大力開展文明創(chuàng)建活動。堅持鞏固深化“省級文明窗口單位”創(chuàng)建成效，深入推進社會主義精神文明建設，堅持黨建帶群團，注重寓學于樂，以喜聞樂見的活動為員工增添活力。組織開展“弘揚紅色精神、迎接建黨百年”百公里毅行、“植樹護綠”、“水上杯”籃球賽以及“健步走”等豐富多彩的文體活動，搭建良好的員工互動平臺，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。
大力弘揚水運文化精神。挖掘和闡釋船閘所蘊含的工匠精神、文化態(tài)度和思想智慧，傳播社會主義核心價值觀，做好“水運文章”，講好“水運故事”，做湖南水運文化的傳承者、弘揚者。運用中國航海協(xié)會船閘專委會等平臺組織開展同行業(yè)交流，多次赴廣西西江集團學習，邀請四川港投集團、重慶航發(fā)集團、廣東省航道事務中心等多家行業(yè)單位來船閘分公司調研，積極參與交通報組織的“交通運輸行業(yè)明星船閘推選活動”，株洲船閘成功進入終評階段，通過“走出去+引進來”模式，充分展現(xiàn)湖南水運發(fā)展和船閘良好社會形象。
征程萬里風正勁，重任千鈞再奮進。船閘管理分公司將緊抓湖南水運快速發(fā)展重大機遇期，在主動服務和深度融入新發(fā)展格局中找準定位、發(fā)揮作用，在落實“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務，奮力譜寫全面建設社會主義現(xiàn)代化新湖南中作出新的更大貢獻，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
責編：陳南松
來源：省水運投船閘管理分公司
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