埋頭苦干抓落實 只爭朝夕促發(fā)展 ——湘水集團召開2022年上半年經(jīng)營分析會暨項目建設(shè)推進會

時間:2022-07-27 20:54:08來源:湖南省湘水集團有限公司 作者:韋武
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7月22日,湘水集團召開2022年上半年經(jīng)營分析會暨項目建設(shè)推進會,傳達學習7月18日省政府第十次全體會議精神,系統(tǒng)總結(jié)上半年工作,全面分析當前面臨形勢,部署安排下半年重點任務(wù)。集團黨委書記、董事長易放輝出席會議并講話,黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理蔣鵬飛主持會議。

會議指出,今年以來,集團上下深入學習貫徹習近平總書記“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示精神,高效統(tǒng)籌疫情防控、重組整合和安全發(fā)展,集團資產(chǎn)275.38億元,凈資產(chǎn)214.63億元,分別較去年底增長11%和18%;實現(xiàn)營收17.74億元,同比增長10%,完成年度目標的50%;利潤總額2.14億元,同比增長51%,完成年度目標的74%;負債率22%,持續(xù)保持在低位,圓滿實現(xiàn)“雙過半”目標。

會議要求,各級各部門要深入貫徹落實省政府第十次全體會議精神,準確把握宏觀經(jīng)濟形勢、改革發(fā)展大勢、行業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)戰(zhàn)略走勢,堅持一張藍圖繪到底,咬定目標不放松,狠抓落實不懈怠,確保全年目標任務(wù)圓滿完成。一是要始終堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè),扎實開展黨建“融合賦能”專項行動,持續(xù)鞏固拓展黨史學習教育成果,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)集團高質(zhì)量發(fā)展。二是要狠抓項目建設(shè),不斷提升項目管理水平,嚴格時間節(jié)點,高效率推進重點工程建設(shè),積極融入新發(fā)展格局。三是要聚焦企業(yè)發(fā)展和重點領(lǐng)域“卡脖子”問題,加快關(guān)鍵技術(shù)科技攻關(guān)和投融資模式創(chuàng)新。四是要持續(xù)深化改革,全力釋放管理效能,做到高效管控保運行、從嚴收支降成本、爭取政策促發(fā)展。五是要以更大力度、更實舉措統(tǒng)籌發(fā)展和安全,切實強化底線思維,發(fā)揚斗爭精神,以高度的責任感使命感,抓牢抓實抓細疫情防控常態(tài)化和安全穩(wěn)定各項工作,為集團改革發(fā)展持續(xù)營造安全穩(wěn)定環(huán)境。

易放輝強調(diào),一年時間已過大半,各項工作臨近“交卷期”,各級各部門容不得半點松勁和懈怠。一要從思想上堅定信心,保持高質(zhì)量發(fā)展的勢頭不減。要堅定信心,切實增強責任感緊迫感,把因疫情造成的損失補回來、把耽擱的時間搶回來、把落下的進度趕上去。要堅持群眾路線,加強作風建設(shè),集團黨委班子成員主動下層基層一線,把“戰(zhàn)略目標”分解成“戰(zhàn)術(shù)動作”,把“路線圖”變成“施工圖”,把“時間表”變成“計程表”,把每項工作做扎實、做到位。二要從行動上真抓實干,保持高質(zhì)量發(fā)展的勁頭不減。要保持戰(zhàn)略定力,把握有利條件,堅持目標和問題導向,在加速提升主要經(jīng)營指標上出實招,在全力推進重點項目建設(shè)上出硬招。集團上下要樹立以營收利潤為中心的經(jīng)營理念,強化市場思維,全力以赴推進生產(chǎn)經(jīng)營工作。尤其是在對外投資、重點工作和大型工程項目建設(shè)上,要緊盯每一周、每一月、每一季,全力以赴推動各項工作提速提質(zhì)提效,確保時間和進度匹配。三要在落實上強化保障,保持高質(zhì)量發(fā)展的力度不減。集團的發(fā)展沒有局外人,各級各部門要始終保持高標準、嚴要求,不斷提升工作的執(zhí)行力。要強化領(lǐng)導帶頭,各級領(lǐng)導干部要切實把心思和精力用在推動企業(yè)發(fā)展上,把責任扛在肩上,把工作抓在手中。要強化督察問責,對執(zhí)行不力、落實不到位的,集團紀委要加強監(jiān)督檢查,對“不作為、慢作為、亂作為”動真格,力求通過督查、通報、考核、問責等一系列行之有效的舉措,促進工作落到實處,激發(fā)出干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力,切實為各項工作高效推進提供堅強保障。

蔣鵬飛要求,一是守牢安全底線。要積極排查隱患,及時抓好整改,特別關(guān)注項目安全、水庫安全和船閘運營安全等。二是持續(xù)強化經(jīng)營。要落實好全省上半年經(jīng)濟運行會議精神,堅決治理虧損企業(yè),堅持“一企一策”精準治虧,嚴控返虧和新增虧損單位。要統(tǒng)籌發(fā)展與安全,嚴守風險底線,強化“兩金”管理。三是激發(fā)企業(yè)活力。要充分激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,以更大的勇氣攻堅克難,以更足的干勁開拓創(chuàng)新,以更實的作風干事創(chuàng)業(yè),確保圓滿完成既定的各項目標任務(wù),以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

集團全體領(lǐng)導班子成員、外部董事、協(xié)管領(lǐng)導及所屬各二級單位、直屬公司、總部各部門主要負責人參加會議。

責編:陳南松

來源:湖南省湘水集團有限公司