今年以來，湘水集團(tuán)根據(jù)全面從嚴(yán)治黨要求，注重高位推動(dòng)、常態(tài)防范、動(dòng)態(tài)管控，在集團(tuán)系統(tǒng)持續(xù)開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查與防控工作，積極構(gòu)建預(yù)防腐敗長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)效。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，突出責(zé)任落實(shí)。湘水集團(tuán)統(tǒng)籌推進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理與排查工作，集團(tuán)各職能部門、各公司“一把手”切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)，把廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查與防控工作作為重點(diǎn)任務(wù)認(rèn)真落實(shí)，充分發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)和示范引領(lǐng)作用，不斷壓實(shí)責(zé)任，有序推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)排查工作，把廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查與防控要求落實(shí)到管理各方面。本輪排查梳理廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)209條。
明確排查重點(diǎn)，突出協(xié)同機(jī)制。本輪廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查堅(jiān)持全面自查與重點(diǎn)排查相結(jié)合，涵蓋集團(tuán)及各級(jí)公司，聚焦管人、管財(cái)、管物、管工程、管投資及監(jiān)督管理等崗位，對(duì)照職責(zé)權(quán)限深入排查，做到協(xié)同部署、協(xié)同推進(jìn)、協(xié)同檢查、協(xié)同處置，發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)防控工作的組合效應(yīng)。同時(shí)結(jié)合巡視整改、案件查辦、日常監(jiān)督、專項(xiàng)整治等方面的潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)在工程建設(shè)項(xiàng)目重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)排查，推動(dòng)全方位排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，促進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控常態(tài)化。
深化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，突出動(dòng)態(tài)防控。湘水集團(tuán)深刻查找經(jīng)營(yíng)管理過程中存在或潛在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)排查出的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)強(qiáng)化預(yù)警、動(dòng)態(tài)管控，及時(shí)掌握廉潔狀況，確保早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處理，確保風(fēng)險(xiǎn)隱患化解。同時(shí)組織各部門、單位根據(jù)識(shí)別出的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)相應(yīng)制定防控措施，實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督與有效防控相結(jié)合。
注重制度建設(shè)，突出流程管控。結(jié)合集團(tuán)制度建設(shè)部署要求，在排查制度缺失和漏洞的基礎(chǔ)上，加快建立健全內(nèi)控體系和監(jiān)督制度建設(shè)，強(qiáng)化流程管控，降低廉潔風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)清廉建設(shè)要求，制訂集團(tuán)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法，明確廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查重點(diǎn)與流程。同時(shí)，結(jié)合集團(tuán)功能定位，針對(duì)當(dāng)前投資建設(shè)任務(wù)重、工程建設(shè)管理領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多的實(shí)際，編制了《集團(tuán)工程建設(shè)管理及招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》，對(duì)三個(gè)階段13項(xiàng)重點(diǎn)工作內(nèi)容的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與流程節(jié)點(diǎn)標(biāo)識(shí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，明確防控措施與防控工作指引。
責(zé)編：陳南松
來源：湖南省湘水集團(tuán)有限公司
IPv6