湖南港航物流投資有限公司作為湘水集團(tuán)港航物流事業(yè)部的全資子公司，承擔(dān)著長(zhǎng)沙銅官港及銅官水運(yùn)物流園的開(kāi)發(fā)建設(shè)運(yùn)營(yíng)，面臨著真正市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn)。為增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，自2021年以來(lái)，公司新一屆班子將內(nèi)部深化改革作為頭等大事來(lái)抓，始終堅(jiān)持以“穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)中求進(jìn)”為總基調(diào)，確保改革不跟風(fēng)、不冒進(jìn)、促發(fā)展、有實(shí)效。經(jīng)過(guò)一年的深入調(diào)研和內(nèi)部自我診斷，港航公司逐步厘清了發(fā)展思路和改革路徑，為公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2022 年是國(guó)企改革三年行動(dòng)收官之年。港航公司已相繼健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度、對(duì)標(biāo)一流、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制研究、組織管理機(jī)構(gòu)優(yōu)化重塑等深化改革工作。近期，港航公司正式啟動(dòng)了中層管理崗位人員競(jìng)聘選拔工作，將中層管理崗位面向全員進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)聘選拔，打破論資排輩、能力為王，吸引了公司老中青不同年齡層的員工踴躍報(bào)名，標(biāo)志著公司以市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向的三項(xiàng)制度改革工作正式拉開(kāi)序幕。
△圖 競(jìng)聘陳述暨大會(huì)推薦現(xiàn)場(chǎng)。
在中層管理崗位人員競(jìng)聘大會(huì)上，港航公司主要負(fù)責(zé)人指出，開(kāi)展深化改革工作既是企業(yè)發(fā)展的需要，更是與市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)接軌的需要，全體員工要切實(shí)提升政治站位，以主人翁的責(zé)任感和使命感參加到公司的深化改革工作當(dāng)中，確保公司深化改革工作起好步，開(kāi)好局，促發(fā)展，有成效。
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。港航公司將全面落實(shí)湘水集團(tuán)和港航物流事業(yè)部國(guó)企改革三年行動(dòng)方案工作要求，持續(xù)推進(jìn)三項(xiàng)制度深化改革，建立健全“干部能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能增能減”體制機(jī)制，抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，確保“人盡其才，人盡其用”，嚴(yán)把招聘選人用人關(guān)，實(shí)現(xiàn)薪酬分配與業(yè)績(jī)考核與市場(chǎng)接軌，同行業(yè)看齊，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)有力的組織保障與人才支撐。
責(zé)編：陳南松
來(lái)源：湖南港航物流投資有限公司
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