按照集團(tuán)和能源事業(yè)部國(guó)企改革三年行動(dòng)部署，近日，酒埠江公司率先按照“3+1”模式完成了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)和調(diào)整，由7個(gè)職能部門整合為黨群綜合部、生產(chǎn)運(yùn)維部、工程安全部三個(gè)部門和一個(gè)創(chuàng)業(yè)部門；同時(shí)，采取多種方式積極推進(jìn)人員分流，在崗人員由年初53人精減為42人，管控模式逐步向生產(chǎn)單元轉(zhuǎn)變。
責(zé)編：陳南松
來源：湖南省湘水集團(tuán)有限公司能源事業(yè)部
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