“一定要結(jié)合湘水集團(tuán)各基層黨支部堅守戰(zhàn)斗在三湘四水的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工地、樞紐電站生產(chǎn)一線、港口碼頭和集裝箱運(yùn)輸船隊(duì)上的實(shí)際特點(diǎn)，切實(shí)把開好專題組織生活會作為集團(tuán)組建運(yùn)營初期，規(guī)范黨內(nèi)政治生活、檢視問題找差距、凝心聚力謀發(fā)展的重要抓手?！?/strong>湘水集團(tuán)黨委書記、董事長易放輝同志在6月18日帶頭以普通黨員身份，參加總部一支部組織生活會發(fā)言時擲地有聲地說道。截至8月中旬，湘水集團(tuán)所屬100個基層黨支部、1800余名黨員全部完成黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會，用情用力實(shí)現(xiàn)4個100%，切實(shí)讓黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會開出高質(zhì)量、彰顯新氣象、展現(xiàn)新?lián)?dāng)。
100%用力，高位推動強(qiáng)部署
堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下、高位推動，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開好組織生活會。班子帶頭作表率。集團(tuán)黨委書記、董事長易放輝帶頭以普通黨員身份參加總部一支部組織生活會并作對照檢查發(fā)言，虛心接受支部黨員“批評”，并列出深入基層解決一線難題等6項(xiàng)整改措施。集團(tuán)各級黨委、黨總支班子成員100余人都自覺參加了所在支部組織生活會。動真碰硬強(qiáng)監(jiān)督。集團(tuán)黨委要求各級黨組織采取隨機(jī)抽查、列席指導(dǎo)等方式，全程指導(dǎo)從嚴(yán)從實(shí)抓好專題組織生活會。集團(tuán)黨委黨史學(xué)習(xí)教育3個指導(dǎo)組列席了各二級單位黨委班子成員所在的9個基層黨支部專題組織生活會。結(jié)合實(shí)際全覆蓋。集團(tuán)所屬100個黨支部，涉及水利、水運(yùn)、水電等領(lǐng)域，支部黨員分散在項(xiàng)目工地、港口碼頭、基層電站。各黨支部根據(jù)企業(yè)特色，將“支部建在船上”，把“黨旗插在工地”，結(jié)合實(shí)際召開了組織生活會，真正起到紅臉出汗、凝心聚力、提神勵志的效果。
6月18日湘水集團(tuán)總部一支部召開黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會
100%走心，排毒出汗動真格
“辣味”多一分，“病毒”才會少一分。各黨支部堅持把批評和自我批評當(dāng)作是一次“黨性體檢”，切實(shí)增強(qiáng)自我凈化能力。會前準(zhǔn)備基礎(chǔ)牢。各黨支部采取“自學(xué)+集中學(xué)”方式，深入研讀必學(xué)篇目，撰寫心得體會。會前，黨員之間、黨員與群眾之間廣泛深入開展談心談話，把問題談開談實(shí)，把思想談深談通，把意見談準(zhǔn)談好。如省港務(wù)集團(tuán)本部第二支部共談心談話35人次，港航物流事業(yè)部各支委會共收集意見41條，各支委成員共收集意見86條。自我剖析敢亮丑。“工作中有拖沓現(xiàn)象，工作效率不高?！薄懊鎸π滦蝿菪乱螅ぷ魉悸凡粚拕?chuàng)新辦法不多。”“坐在辦公室的時間多，下基層的時間少，在服務(wù)群眾方面不夠細(xì)致深入。”廣大黨員對照要求深挖“病根”，做到拿自己“開刀”。相互批評辣味足。“建議你遇事多問幾個為什么。”“建議你重心下移，深入基層，認(rèn)真了解基層存在的突出問題，深入分析原因?！币粭l條批評建議誠懇道來，一個個黨員表態(tài)擲地有聲，真點(diǎn)問題、點(diǎn)真問題，達(dá)到了增進(jìn)團(tuán)結(jié)、共同提高的目的，做到了紅臉暖心、振奮人心。
100%較勁，對癥整改出實(shí)招
組織生活會開得好不好，關(guān)鍵看整改措施實(shí)不實(shí)。易放輝要求各黨支部建立問題整改清單，對查擺出來的問題緊盯不放、寸步不讓，做到問題不整改不松手，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不交賬，不出成效不過關(guān)。清單制。各支部黨員以查擺的問題為導(dǎo)向，制定整改清單，明確整改事項(xiàng)、整改措施、整改時限。總部三支部18名黨員，共列出整改措施72條。犬木塘黨支部14名黨員，共列出整改措施42條，并逐項(xiàng)要求做好整改。責(zé)任制。對于黨員個人整改清單，要求個人認(rèn)領(lǐng)完成整改；對于支委會存在的問題，要求支部書記牽頭，支委班子分頭落實(shí)；對于重點(diǎn)難點(diǎn)問題，黨員干部帶頭參與，落實(shí)到具體責(zé)任人，確保每個問題都有人抓。銷號制。推行“銷號”和“掛號”管理，黨支部階段性復(fù)盤，對于整改完成的工作，及時銷號辦結(jié)。對于暫未完成的工作“掛號”，對“掛號”事項(xiàng)提出整改期限和要求，確保100%整改到位。
100%用情，為民服務(wù)求實(shí)效
專題組織生活會，最終落腳點(diǎn)就是凝心聚力、攻堅克難。作為省屬涉水全產(chǎn)業(yè)鏈大型國有企業(yè)，湘水集團(tuán)始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，把湖南人民對水的美好向往作為奮斗目標(biāo)，從“為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”“為下屬企業(yè)解決發(fā)展難題”“為職工群眾解決急難愁盼問題”等3個方面列出13項(xiàng)任務(wù)清單，取得階段性重大成果。
用情為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。集團(tuán)鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)推進(jìn)駐點(diǎn)村規(guī)劃新建150立方米蓄水池兩個，鋪設(shè)供水主管道2400米，重點(diǎn)解決兩個村民小組的季節(jié)性缺水問題。省水利投順利完成邵陽武岡水廠移交，推動犬木塘水庫工程九龍嶺隧洞5號支洞提前100天掘入主洞、樞紐工程一期圍堰提前30天順利合龍，加速“衡邵干旱走廊”解渴。湘江永州至衡陽三級航道工程湘祁二線船閘提前5個月建成通航，推動湘江流域高等級航道建設(shè)向永州延伸。集團(tuán)上下共開展助學(xué)捐贈、無償獻(xiàn)血、高考護(hù)航、水電維修、文明城市創(chuàng)建等志愿服務(wù)60余次。
8月23日犬木塘水庫樞紐工程一期圍堰順利合龍，比年度計劃提前30天完成
用情為下屬企業(yè)解決發(fā)展難題。省水運(yùn)投堅持黨建和水運(yùn)事業(yè)深度融合，投資建設(shè)我省首艘200立方LNG新能源油氣加注躉船——“湘能源一號”，標(biāo)志著湖南水運(yùn)進(jìn)入新能源時代。省港務(wù)集團(tuán)堅持以學(xué)促干，城港公司“雨污分流”項(xiàng)目納入岳陽市中心城區(qū)水環(huán)境綜合治理PPP（二期）項(xiàng)目優(yōu)先改造工程，節(jié)約資金700萬元。港航物流事業(yè)部第2艘雙燃料（LNG/柴油）萬噸集裝箱船“湘水運(yùn)27”輪首航，為實(shí)施“三高四新”戰(zhàn)略、建設(shè)現(xiàn)代化新湖南增添了新動力。
8月21日，湘水集團(tuán)第二艘雙燃料萬噸集裝箱船“湘水運(yùn)27”輪從岳陽城陵磯港順利起航
用情為職工群眾辦好民生實(shí)事。集團(tuán)從“辦小事、解小憂、幫小忙”入手，著力解決職工群眾“急難愁盼”的問題。建立職工書屋、健身房，為新入職困難職工配備集體宿舍。潤湘公司黨支部開展“送清涼”慰問活動，將黨組織的關(guān)懷和溫暖送到項(xiàng)目建設(shè)一線。集團(tuán)持續(xù)開展關(guān)愛員工“健康行動”，組織員工進(jìn)行年度健康體檢，為女員工購買特殊疾病保險等，守護(hù)員工身心健康。
下一步，集團(tuán)黨委將繼續(xù)聚焦“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，切實(shí)把學(xué)習(xí)感悟黨史的精神力量轉(zhuǎn)換為攻堅克難的工作動力，以全省水利水運(yùn)水務(wù)事業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展成績來檢驗(yàn)集團(tuán)黨史學(xué)習(xí)教育的真正成效。
責(zé)編：陳南松
來源：湖南省湘水集團(tuán)有限公司
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