5月8日，港航水利集團黨委書記、董事長易放輝帶隊赴南津渡、土谷塘公司開展調研，檢查安全生產和信訪維穩(wěn)等工作，落實“四下基層”要求，現場協調解決基層問題，推動“走找想促”活動走深走實。港航水利樞紐公司黨委書記、董事、總經理賀正杰，集團黨群綜合部、戰(zhàn)略投資部、工程管理部負責人參加調研。
在南津渡公司，易放輝一行深入發(fā)電值班室、設備安裝場、大壩等生產區(qū)域，全面了解發(fā)電調度、經營管理、防洪度汛等情況，對南津渡公司工作給予了肯定。在調研座談會上，易放輝聽取了南津渡公司深化改革等工作匯報，傾聽青年員工代表的心聲與建議，逐一給予回應，并對下階段工作提出要求。他強調，要振奮精神，強化黨建引領，夯實基層黨組織建設，深化黨建與業(yè)務融合，凝聚全員干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。要創(chuàng)新求變，立足公司資源優(yōu)勢，盤活存量資產，優(yōu)化人力資源配置，搶抓政策機遇，在光伏項目、生態(tài)機組和工業(yè)小區(qū)發(fā)展等方面尋求突破，培育高質量發(fā)展新動能。要改革圖強，用好改革這個關鍵一招，進一步深化“三能”機制改革，完善分配和激勵機制，充分釋放人才創(chuàng)新活力。要廉潔固基，深刻汲取典型案例教訓，以身邊人、身邊事加強警示教育，扎緊管理制度的籠子，扎實推進清廉企業(yè)建設，營造風清氣正的政治生態(tài)。
在土谷塘公司調研期間，易放輝一行深入電站廠房、樞紐大壩、安全體驗館等現場，詳細了解安全生產、發(fā)電運行、防洪度汛、教育培訓等情況，與現場值班人員親切交談。易放輝肯定了土谷塘公司的工作成效，并提出了下階段工作要求，一要抓好防洪度汛，完善預警機制，加強隱患排查治理，嚴格值班值守，確保安全度汛。二要抓好應急能力建設，堅持系統觀念，修訂完善超標洪水防御和大壩險情處置等預案，強化應急演練，提升應急處突能力。三要抓好隊伍建設，通過“理論+實操”的系統培訓，提升員工安全意識和業(yè)務技能，夯實高質量發(fā)展基礎。
編審：陳南松
審核：唐長明
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來源：湖南省港航水利樞紐管理有限公司
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